金秋时节，从三江平原到松嫩平原，金黄色染满了北大荒的版图。在万亩大地号里，收获机车、整地机车整齐列队，勾勒出一派丰收的壮美景象。
目前，北大荒集团“十八连丰”已成定局，粮食总产预计460亿斤，比上年增加约30亿斤，“中国粮食、中国饭碗”的底气越来越足，保障国家粮食安全“压舱石”作用越来越明显。
北安分公司玉米收获现场。王静摄
抢收减损 打赢保粮夺丰收攻坚战
北大荒集团作为保障国家粮食安全的国家队、主力军，面对百年未有之大变局，确保今年粮食丰产丰收具有重大的政治意义和战略意义。
面对今年秋收形势，8月20日，北大荒集团党委迅速启动了保秋粮夺丰收“决战月”行动，并把秋季农业生产各项工作任务层层分解，实行网格化管理，逐级落实到人头、到地块，卡住日进度和完成时限，切实保持强力推进态势。
牡丹江分公司建立覆盖82个管理区294个作业站的管理网格和指挥协调体系，调动1.4万余台收获机械昼夜抢收，日进度达80余万亩。
“我们采取安装防陷半履带、扶倒器和防倒伏长弹齿等抗灾减损，推广割晒分段收获，开展收割前技术培训等方式，切实提高种植户减损意识和能力，为保证粮食颗粒归仓打下坚实基础。”八五七农场农业发展部农机工作负责人胡鹏程说。
防灾减损增产增量，今年北大荒集团增产的背后，减损是其中重要措施之一。
收获综合损失率水稻、玉米控制在3%以内，大豆控制在2%以内——北大荒集团牢固树立“减损就是增产”的思想，机收降损、保管控损，从合理确定收获方式、准备抗灾机具、协调粮食收储、加强技术指导等方面，全面降低机械收获损失。
作为北大荒集团西部旱作农业的一面旗帜，九三分公司战胜低温寡照秋涝等多重自然灾害，捧出的优质新粮是丰收答卷上最好的注解。
“保秋粮夺丰收”攻坚战打响后，这个分公司所有收获机全部配齐半链轨，新购进半链轨124套，增加了机车的平稳性和通过性能，既保证了收获标准，也减少了对土壤碾压程度。
据九三分公司农业发展部副部长张传文介绍，分公司220.3万亩大豆已经完成收获，大豆百粒重比往年增加2-4克，蛋白也提高了2-3个百分点。
八五七农场有限公司水稻分段收获促减损。郑国玲摄
养护土地 提升农业综合生产能力
农业要增产增效，土地养护是基础。今年，八五〇农场为种植户量身打造了1056亩玉米高产栽培示范田和606亩大豆高产栽培示范区，从整地、选种、播种、施肥、夏管等各个环节为种植户打样，提高科学化、智能化、生态化新技术、新机械应用水平，高产示范田核心区的玉米、大豆亩产量达到1932斤和630斤。
北大荒集团积极构建绿色发展模式，为粮食生产蓄积了持续动能。比如，加强高标准农田建设，建立科学轮作休耕制度，用地表水替代地下水657万亩；大力实施秸秆还田培肥地力4200万亩以上，还田率达95%；全面实施测土配方施肥，应用侧深施肥，年测土配方施肥面积4200万亩，三年内耕地地力提升0.3个等级。
“这边秋收完，我就开始格田化改造，原来598亩水田分成93多个格田，改造后37个，地块更大、更平、更直，种地更方便了。”八五四农场第四管理区17作业站的种植户吕文波介绍说。通过实施规模化格田替代，可为老吕增加种植面积5亩以上，来年将增产水稻6000余斤。
在秋收生产的同时，牡丹江分公司按照北大荒集团“32366”任务体系规划，同步开展秋翻地、秋整地和“格田化”改造作业，将在所属的八五六、兴凯湖、八五〇等农场再完成格田化改造50.14万亩。去年秋季以来，分公司累计改造格田197.3万亩，可新增粮食产能一亿斤以上。
养好地土，种出优质粮食。80万亩、170万亩、245万亩，牡丹江分公司优质水稻面积三年“三级跳”，种植面积超过50%。
“我今年种植的优质水稻龙粳31长势不错，市场行情也好，收获之后在地头就卖掉了，心里甭提有多踏实了。”10月3日，云山农场第二管理区第十七作业站种植户王秋成在管理区帮助下用一天就把156亩水稻收获完毕，根据市场价计算，每亩净利润预计600元。
兴凯湖农场有限公司充分发挥现代化农机力量，“抱团作业”全力夺秋收。孙志海摄
创新机制 构建农业生产经营新模式
“十一”期间，与过去一家一户“忙秋”不同，建设农场的种植户“该干啥干啥”。此时，规模家庭农场场长开始忙碌起来，他们根据作物成熟度科学制定收获计划、合理调配机车适时收获、与粮商商定收购意向……
规模家庭农场由职工自发组建，“抱成团”的经营模式让种植户在“两增一减”之间尝到了甜头。
“增的是实实在在的收入，减的是种植成本。”北安分公司农业发展部副部长迟宏伟算了一笔账，规模家庭农场在生产经营过程中，全面推进农业经营服务和农业科技服务，粮食产量普遍提升了10-15%，从土地中分离出来的职工，选择从事二三产业，人均年增收2.3万元。
今年，这个分公司集中采购化肥9.16万吨、种子2.95万吨、农药781.76吨，分别占需求总量的95%、88%、74%，不但保证了农业投入品的品质，还使每亩地降低生产成本6.7元，为种植户节约资金2445万元。
北安分公司还通过社会化服务将丰收的喜悦传递到周到村屯。张振国是赵光镇前进村村民，年初他与28户村民一道将1217亩耕地交给赵光农场全程托管。
“种地时购农资、贷款就省了不少钱。”张振国介绍，过去种地管理粗放，玉米平均亩产一直低于976斤，托管后平均亩产达到了1257斤，跟农村相邻地块相比亩产增加206斤。
今年，北安分公司共为周边5个市县、16个乡镇、33个村屯的18.27万亩土地提供托管服务，辐射带动黑河、齐齐哈尔5个县市区。眼下，围绕秋粮销售问题，垦地合作工作组提前与加工企业、金融机构沟通，签订了“订单+保险+期货”“保底+点价”“基差贸易”等粮食营销订单，帮助农户与农场有效联结，共同抱团闯市场，共享丰收成果。
从今年年初成立北安分公司第一个区域农服中心到目前，北大荒集团已经实现垦区内区域农服中心全覆盖，还在小岗村、南泥湾、日喀则建立了示范区，加快在全国布局区域农业综合服务中心，推进农业适度规模经营。截至9月中旬，区域农服中心农地运营面积511.3万亩，带动农民7万余户，深入周边乡镇技术指导超过28万亩，为农民节本3.3亿元。（经济日报记者 吴浩 通讯员 刘晓雨）